Die Fabrik der Welt - chinesische Fertigung

Normalerweise wären 200.000 Käufer aus fast allen Ländern zur Canton Fair, der größten Messe der Welt, geströmt. In diesem Jahr wurde sie aufgrund der Pandemie vollständig online durchgeführt, dauerte zehn Tage und endete am 24. Juni. Obwohl sie kein Ersatz für persönliche Treffen war, war die virtuelle Messe ein Beweis für Chinas Fertigungskraft. Etwa 25.000 Aussteller veranstalteten Live-Streams, oft von ihren Fabriken aus, und unterhielten sich mit allen, die sich für ihre Produkte interessierten.

Unter ihnen demonstrierte Wen Li, ein junger Produktmanager, die selbstfahrenden Rasenmäher von Z-Green, begleitet vom Geklirr der Werkstatt. Sherry, eine Managerin von My Dinosaurs, ging um gefälschte Knochen herum, als sie die animatronischen Bestien ihres Unternehmens vorstellte, und hielt inne, um einer Brachiosaurus-Figur eine Zunge in den weit geöffneten Mund zu stecken. Joy, eine Verkäuferin von pk Cell, saß hinter einer Reihe von wiederaufladbaren Lithiumbatterien und erklärte die Funktionsweise der 23 automatisierten Produktionslinien des Unternehmens.

Und so ging es weiter. Es gab Unternehmen, die Motorräder und Elektroautos, Kaffeemaschinen und Milchaufschäumer, Hundespielzeug und Kolibri-Futterautomaten herstellten. Selbst wenn die Live-Streams amateurhaft waren, mit holprigem Englisch und schlechter Beleuchtung, war die Gesamtwirkung stark. Hier, so verkündete die Messe, ist China: Heimat von 28 % der weltweiten Fertigung – fast so viel wie Amerika, Japan und Deutschland zusammen – und trotz des Coronavirus immer noch stark.

China hat zwei große Vorteile als Fertigungsmacht. Erstens hat seine industrielle Basis eine beispiellose Tiefe und ist nur noch wettbewerbsfähiger geworden. Im Jahr 2005 wurden 26 % des Wertes der chinesischen Exporte im Ausland generiert; bis 2016 waren es laut OECD nur noch 17 %. Mit anderen Worten: Mehr der Teile und Einzelteile, die in chinesischen Geräten landen, werden selbst in China hergestellt.

Der zweite Vorteil ist Chinas eigener riesiger Markt. Aus diesem Grund wollen viele amerikanische Unternehmen, dass die Trump-Administration in ihren Auseinandersetzungen mit China nur so weit geht, dass sie genügend Druck ausübt, um ihnen Freiraum zu verschaffen, aber nicht so viel, dass ihre Chancen zunichte gemacht werden. Nach einer Messung sind globale Unternehmen trotz des Handelskrieges noch stärker an China gebunden: In den letzten 18 Monaten erreichte der Wert ausländischer Fusionen und Übernahmen in China seinen höchsten Stand seit einem Jahrzehnt, schätzt die Rhodium Group, ein Forschungsunternehmen.

Wie zu erwarten, schadet der globale Abschwung chinesischen Unternehmen. Ihre Exporte sanken in den ersten fünf Monaten des Jahres 2020 um 8 % im Vergleich zum Vorjahr. Dennoch sind sie besser dran als die meisten anderen, dank des Erfolgs des Landes bei der Verlangsamung des Virus. Chinas frühere Wiederaufnahme der industriellen Aktivität hat es den Exporteuren ermöglicht, Marktanteile zu gewinnen. In Japan machten chinesische Waren im Mai einen Rekordanteil von 30 % der Importe aus. In Europa machten sie im April 24 % der Importe aus, ebenfalls ein Rekord.

Doch dies könnte der Höhepunkt sein. Andere Länder sind sich nur allzu bewusst über Chinas Fertigungsstärke – und dass sie dadurch anfällig für kritische Engpässe sind. Dieser Punkt wurde Anfang des Jahres deutlich, als sie versuchten, Beatmungsgeräte und Masken aus China zu kaufen. Von Indien bis Taiwan bieten Regierungen Kredite, Land und andere Vergünstigungen, um Investoren anzulocken.

Solche Anreize haben in der Vergangenheit selten funktioniert, aber sie haben jetzt eine bessere Chance, und zwar aus drei Gründen. Erstens verdrängt Chinas Aufstieg in der Wertschöpfungskette Low-End-Unternehmen. Viele Bekleidungshersteller sind bereits teilweise nach Südostasien abgewandert. Zweitens haben die Spannungen mit Amerika die Unternehmen nervös gemacht. Apple stellt immer noch die meisten seiner iPhones in China her, hat aber seine Zulieferer ermutigt, woanders zu expandieren. Drittens haben die rollierenden Werksschließungen während der Pandemie die Gefahr unterstrichen, zu stark von einem einzigen Land abhängig zu sein.

Beweise für den Wandel der Gezeiten finden sich in Umfragen großer Unternehmen, die von der UBS, einer Bank, durchgeführt wurden. Unter ihren über 1.000 Befragten gaben 76 % der Unternehmen aus Amerika, 85 % aus Nordasien (z. B. Japan und Südkorea) und sogar 60 % aus China an, dass sie bereits einen Teil ihrer Produktion aus China verlagert haben oder dies planen. Keith Parker von UBS schätzt, dass Unternehmen zwischen 20 % und 30 % ihrer chinesischen Fertigungskapazität verlagern könnten. Das wird nicht über Nacht geschehen, aber es wird Chinas Dominanz in der Fertigung schmälern.

In der Zwischenzeit behalten chinesische Unternehmen die Fähigkeit, sich gut anzupassen. Nehmen Sie Sowind, einen Hersteller von Haushaltsreinigungswerkzeugen – eines der Unternehmen auf der virtuellen Canton Fair. Es bewarb bewegungsaktivierte, batteriebetriebene Seifenspender für den Hausgebrauch. In einem Live-Stream passte Ivy, eine junge Verkäuferin, ihren Pitch an die düstere virale Realität an: „Sie müssen den Seifenspender nicht berühren, so können Sie Kreuzinfektionen vermeiden.“ Nach ihrer Ausstrahlung sagte Ivy, dass Kunden in Europa und Amerika Tausende kauften. Was die Online-Migration der größten Messe der Welt betrifft, so war sie optimistisch. „Es braucht Zeit, sich an eine neue Technik zu gewöhnen, aber es ist besser gelaufen, als ich erwartet hatte.“

Als führender Hersteller von Industrietelefonen in China perfektioniert J&R während der Pandemie weiterhin unsere eigenen Marken und Produkte. J&R hält sich an die menschenorientierten, sicherheitsorientierten Richtlinien für die Herstellung von Telefonen. In dieser Zeit haben wir Werbeaktionen durchgeführt, aber auch ausländischen Kunden geholfen, lebensnotwendige Güter zu kaufen, um unser Bestes zu geben, um die maximalen Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen.

(Teil des Artikelauszugs aus The Economist)